Жапония энциклопедиясы ->
P — p: Глоссарий КӘСІПТІК ОДАҚТАР. Жапон кәсіподақтарының өнер көрсетуі елді дүр сілкіндіретін заман өтті. Жапонияда ұйымдасқан жұмысшылардың саны тұрақты түрде азайып келеді, осылайша жұмысшы қозғалысы бастан өткерген дағдарыстың тереңдігін көрсетеді. Қазір елдегі еңбек адамдарының төрттен бірінен азы (12,5 миллион адам) кәсіподақ қорына мүшелік жарна төлейді. Бұл елдегі жұмысшыларды ұйымдастыру деңгейі 34,4%-ға жеткен 1975 жылмен салыстырғанда таңқаларлық төмендеу. Кәсіподақ қатарларының саны ғана емес, олардың белсенділігі де төмендеп барады. Жұмысшы қозғалысы ширек ғасыр бұрын шарықтау шегіне жетті.
Мәселен, 1974 жылы кәсіподақтар 9581 еңбек жанжалына қатысқан. Ал 1991 жылға қарай бұл сан он есеге қысқарды. Бұл үрдіс кейінгі жылдары да жалғасын тапты. Кәсіподақ жетекшілері қазір ереуілдер мен күрестің басқа да белсенді түрлерінен гөрі әкімшілікпен ымыраға келуді артық көреді. Пролетариаттың өз құқығы үшін күрестегі бір кездегі айбатты қаруы – көктемгі шабуыл (бүкіл елдің еңбекшілерінің біріккен іс-қимыл күндері) шоуға айналды.
Ереуілдер мен митингілер бірнеше сағаттан аспайды, содан кейін өндіріске әсер етпеу шартымен ғана. Кәсіподақ комитеттері енді әскери штабтарды емес, балаларды тәрбиелеу, білім беру, ұжымдық демалысты, пикниктерді және экскурсияларды ұйымдастыру мәселелерімен айналысатын әлеуметтік клубтарға ұқсайды. Бұл міндеттер кәсіподақтардың алдында оншақты жыл бұрын да тұрды, бірақ ол кезде олар еңбекшілердің саяси және экономикалық талаптары үшін бар күшін күреске жұмсаған кәсіподақ комитеттерінің мүдделерінің шетінде тұрды. 1958 жылы елдегі жұмысшы қозғалысында саяси бағыты бойынша ерекшеленетін төрт ұлттық кәсіподақ орталықтары басым болды.
4,2 миллион адамды біріктірген Жапония кәсіподақтарының бас кеңесі (Сохио) партияның солшыл, марксистік қанатының үндеулері мен ұрандарына ықыласпен жауап беріп, социалистерді қолдады. Оның жұмысшы қозғалысындағы ең байсалды қарсыласы бүкіл Жапония еңбек конфедерациясы (Домей) болды, оның жартысы болды. Еркін демократиялық кәсіподақ теориясын уағыздай отырып, Домай кәсіподақ қозғалысының оң қапталына шықты. Ол өзінің саяси идеяларын Демократиялық социализм партиясының (PDS) арсеналынан алды. Үшінші ірі ұлттық кәсіподақ орталығы (1,4 миллион мүше) сол кезде бейтарап кәсіподақтардың бүкіл жапондық байланыс кеңесі (Чурицу Рорен) болды.
Атаудың өзі оның көшбасшыларының солшыл Сохиомен де, ашық оңшыл Домеймен де жақындасу ырқына көнбей, центристік позицияларды ұстау әрекеттерін айғақтайды. Тюрицу рореннің саяси ұстанымдары көбінесе Социалистік партияның консервативті бөлігінің ұрандарымен сәйкес келді. Ақырында, суретті Социалистік партия мен ПДС арасында үнемі маневр жасайтын өнеркәсіптік одақтардың ұлттық конгресі (Шинсамбетсу) аяқтады.
Оның қатарларының саны салыстырмалы түрде аз болды — шамамен 75 мың адам, ал Шинсамбетсу өзінің «кәсібін» жұмысшы қозғалысында жасады, бұл мыңдаған адамдарды қазір Сохио, содан кейін Домей таразысына тастады. Жапониядағы социализмді қолдаушылардың идеологиялық дағдарысы елдің бүкіл саяси картасын қайта құруға әкелді. Түбегейлі өзгерістер кәсіподақ қозғалысына әсер етпей қоймады. Оның саяси идеалдары мен құмарлықтарының тозуы кезінде кәсіподақ орталықтары арасындағы бітпейтін текетірес өз мәнін жоғалтты.
1980 жылдардың аяғында олар бірігіп, 8 миллиондық Ренго (Жапон кәсіподақтары конфедерациясы) құрды. Жалпы алғанда миллионнан сәл астам адамды біріктірген коммунистік Зэнрорен (Жапония кәсіподақтарының ұлттық федерациясы) және социалистік байланыстағы Зенрокио (Ұлттық кәсіподақпен байланыс кеңесі) кәсіподақтағы осы алпауыттың жалғыз бәсекелестері болып қала берді. өріс. Қалған кәсіподақ ұйымдары өз мақсаттарына жалғыз жетуді жөн көріп, бұл орталықтардан алшақ жүреді. Ұлттық кәсіподақ орталықтарын Ренго туының астына біріктіру Жапониядағы жұмысшы қозғалысын өзіне тән кемшіліктері мен осал тұстарынан босата алмады. Конфедерацияның басты мәселелерінің бірі – көптеген ұсақ кәсіподақтардың өз басшыларына сенбей, тәуелсіз болып қалуды қалайтындығы.
Және бұл қорқыныштар негізінен ақталған, өйткені Ренго жетекшілері, ең алдымен, ірі кәсіпорындарда ұйымдастырылған кәсіподақтардың мүдделерін білдіреді. Ренгодағы барлық үш жетекші лауазым – төраға, оның орынбасары және бас хатшы – әрқайсысы өз қатарларында кемінде 100 мың адамды біріктіретін өнеркәсіптік кәсіподақ ұйымдарының өкілдерінің монополиясында. Әрине, ірі кәсіподақтардың қызметкерлерін бірінші кезекте (екіншіден, үшіншіден) осы алпауыттардың мүдделеріне қатысты мәселелер қызықтырады. Ал шағын және орта кәсіподақтардың қажеттіліктері Ренго басшыларының назарынан тыс қалады. Кәсіподақ орталығында қалыптасқан «еңбек бөлінісінің» тәжірибесі де конфедерацияның жұмысшы қозғалысындағы беделін нығайтуға ықпал етуі екіталай.
Ренго қызметкерлерінің өздері тек саяси және ұйымдастырушылық мәселелермен айналысады. Барлық экономикалық мәселелер (жалақыны көбейту, жұмыс уақытын қысқарту, өндірістегі қауіпсіздікті жақсарту және т.б.) салалық кәсіподақтардың жауапкершілігінде қалады. Нәтижесінде, егер жеке кәсіподақ жұмысшылардың құқықтарын барлық құралдармен, соның ішінде ереуілмен қорғай отырып, кәсіпорын әкімшілігімен қақтығысқа дайын болса, онда Ренго орталық аппаратының қызметкерлері еңбек жағдайын ауырлатпауға көбірек мүдделі. дау, бірақ мемлекеттік шенеуніктермен және елдің бизнес әлемінің жоғарғы бөлігімен тығыз қарым-қатынас орнатуда. Сондықтан, көбінесе Ренго басшылығымен қақтығыстар «тежегішті басады». Бұл процестің көрінісі бағаның жалпы өсуіне сәйкес келмей, бірнеше жыл қатарынан азайып келе жатқан жылдық жалақы өсімінің пайызы болып табылады.
Ұйымдастырудың салалық өндірістік принципін ұстанатын Еуропа мен Америкадағы кәсіподақтардан айырмашылығы, жапон кәсіподақтарының басым көпшілігі компаниялар төңірегінде құрылған, ал мемлекеттік қызметкерлердің кәсіподақтары министрліктер, ведомстволар және корпорациялар айналасында ұйымдастырылған. Ел бойынша шашыраңқы орналасқан бірнеше зауыттары немесе филиалдары бар ірі фирмаларда көбінесе олардың әрқайсысы өз кәсіподағын құрады. Бұл Жапониядағы шашыраңқы, бытыраңқы жұмысшы қозғалысының себебі, кәсіподақ ұйымдарының өз фирмасының гүлденуі мен қаржылық әл-ауқатына мүдделі және бұл үшін өз мүшелерінің күнделікті қажеттіліктерін құрбан етуге дайын. Кәсіпорынға жаңадан келген адам станокта немесе әкімшілікте жұмыс істейтініне қарамастан, автоматты түрде осы компанияның кәсіподағына тіркеледі.
Фирма президенті де, көмекші қызметкер де бір кәсіподақ ұйымының бір бөлігі. Бұл құқықтан (немесе міндеттемеден?) уақытша жұмысшылар, сағаттық жұмысшылар ғана айырылады. Кәсіпорынның кәсіподақ ұйымы оларға қызығушылық танытпайды және олардың мүдделерін қорғамайды.
Мүшелік жарналарды жинау да автоматты түрде жүреді. Бухгалтерия оларды жалақыдан ұстайды, содан кейін кәсіподақ есепшотына аударады. Мұндай жүйе әкімшілік үшін өте тиімді. Кәсіподақ жетекшілерімен проблемалар болмаса, жарналар дереу олардың есепшотына аударылады.
Маңызды келіспеушіліктердің иісі? Ал, есеп бөлімі жиналған соманы өз сейфінде сақтай алады. Бұл жұмыс берушінің кәсіподаққа айтарлықтай тиімді бақылауын белгілейді.
Бұл әдісті жапондық кәсіпорындардың 96,4% қолданады. Орташа алғанда, ай сайын кәсіподақ мүшесіне 4 378 иен (45 доллар) ұсталады, бұл ай сайынғы табыстың 1,8% құрайды. Нәтижесінде кәсіподақ шоттарында және ереуіл қорларында үлкен сомалар жинақталады – бір компанияға орта есеппен 854 миллион иен (9 миллион доллар) келеді. Алайда, бұл ақша өз мақсатына – ереуілшілер мен олардың отбасыларын қолдауға сирек кетеді. Кәсіподақ бастықтары әкімшілікпен достық қарым-қатынасты сақтауға тырысады, тіпті ереуіл болмай қалса да, оның ұзақтығын бір-екі күнмен шектейді.
Кәсіподақ басшылары мен әкімшіліктің мұндай тығыз байланысы екі жаққа да тиімді. Кәсіподақ комитеті компанияның ішкі еңбек қатынастары мәселелерімен айналысатын бөлімшесі рөліне дейін қысқартылды. Босатылған кәсіподақ жетекшілері кәсіподақ комитетіндегі қызмет мерзімі аяқталғаннан кейін кәсіпорын ұжымына, көбіне жоғарылату арқылы жұмысқа қайта оралатынына сенімін жоғалтпайды. Таңқаларлық емес, банктің немесе сақтандыру компаниясының кеңесіне кірудің ең қысқа жолы кәсіподақтағы сайланбалы қызметте жұмыс істеу. Кәсіподақ басшылығының оппортунизмі, оның мүдделерін кәсіпкерлердің мүдделерімен біріктіруі қатардағы мүшелердің саяси немқұрайлылығымен күшейеді.
Социалистік ұрандардың күйреуімен кәсіподақтар саяси күрестен одан сайын алыстап барады. Бірақ тіпті экономикалық салада да оларға өз мақсаттарын тұжырымдау қиындап барады. Жапонияның экономикалық өркендеуі осы мағынада жұмысшы қозғалысына жаман әзіл ойнады.
Қазірдің өзінде Жапонияның еңбекші халқы көп жағынан әлемде ең жақсы еңбек жағдайларына ие, ал кәсіподақ бұқарасын кез келген экономикалық ұрандармен кескілескен күреске итермелеу барған сайын қиындай түсуде. 
Авторлық құқық © «JAPAN TODAY» 25.01.2007 Пікірлер Пікір қосу